安全监控

1.拓展训练器材一定要做关节操热身，并要求学员摘除戒指、手镯、手链等物品；

2.在学员出现反关节动作并且感觉痛苦时，不得强行拧转；

项目控制

项目布置阶段

1.讲解清楚、把握气氛、尽量让学员以积极的态度对待该项目的严峻挑战；

2.讲解安全要求并摘除手上佩戴的物品。

项目挑战阶段：

1.第 一次抓手时要仔细检查，确保没有抓与自己相邻和同一个人的手

2.在解开的过程中任何人不允许将手松开以达到解开的日的；

3.在移动换位时注意不要扭伤学员手臂；

4.逆向编排时仔细观察学员是否符合规则要求。

回顾总结

1.组织大家围坐在一起，鼓励每一个学员都谈谈自己的感受，一个解决问题能力很强的优 秀团队，在整个团队攻坚的过程中，体会“态度决定一切，想法决定未来”。从刚开始的混乱无序和游戏心态，拓展训练器材到大家都全身心地投入、认真思考、参与团队任务的解决，使我们获得成功。

2.在活动中的沟通对于完成任务的作用，沟通困难时不仅会影响效率而且也影响士气。

3.这是一个需要不断调整项目，高效的执行力是团队成功的关键，比如：美国GE公司就拥有很强的执行力，决策层一个文件会在短短的3天内让全球40多万名员工都熟知，并深刻领悟执行。

4.领导与追随者之间的互动是成功的必要保证。

5.认真投入态度、善于聆听、服从意识是团队顺利完成任务的根基。

6.突破惯性思维，通过现象寻找最根本的本质规律。

7.个人目标与团队目标的关系，在一个团队里，每一个部门不仅要认真做好自己的事情、业务，还要放眼大局明确整个单位公司的终 极愿景和目标，才能够使各个部门协调合作，充分交流沟通，而顺利成功。

尽管我们在局部运行良好的方法规律，扩大到较大的团队中时却不能将良好的作风、方法、规范顺延到整个团队，在一定的范围内，一定的时空中，它或许是较好的方案和假象规律，却不是整个系统中最 佳方案，这就要求我们有能力透过复杂的现象和假象规律，去寻找最最本质的规律，这些将是一个团队在无限放大时，拓展训练器材仍能够顺利高效运转的法宝，这些东西可能是企业文化，也可能是先进的管理模式，也可能是其他。

8.个人智商与团队智商、逆商与成功的关系。

重点细节

1.关注具有领导力的学员；

2.在活动过程中善于观察，切合活动所体现出的理念，结合实际生活用实际案例进行项目理念的提升。

同类项目

1.让一部分人变为哑人，只有一位指挥者是正常人，或全部都是哑人的情况。

2.拓展训练器材和其他队伍进行快速完成项目的竞赛。